什么叫做绩效考核?
绩效考核是一种评估机制，它综合考量员工的职业成果与职业效率，以此来确定员工的职业表现。业绩标准是指员工完成职业任务的具体成果，如销售额、项目完成情况等。而效率标准则是指员工在完成任务经过中所使用的资源和时刻，例如，是否能按时完成任务，是否有较高的职业效率。
考核结局直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时刻对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的职业，应用各种科学的定性和定量的技巧，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价格进行考核和评价。
绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核技巧包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项体系工程。绩效考核是绩效管理经过中的一种手段。绩效考核周期的概念：绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时刻对员工进行一次绩效考核。
绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时刻对员工进行一次绩效考核。绩效考核通常也称为业绩考评或考绩，是针对企业中每个职工所承担的职业，应用各种科学的定性和定量的技巧，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价格进行考核和评价。
绩效考核包括四个主要部分：德（主要指职业道德），能，勤，绩（成绩）。管理层的主要职业就是对上对下负责，因此自评的话可以分为上述四个部分，在这一个考核期内，你对职业道德的遵守和完成情况，你的能力怎样体现，你的职业勤奋程度也就是你干了什么，你的主要成绩是什么。
什么是绩效考核管理机制
绩效考核机制的定义是：一种通过对照职业目标或绩效标准，采用特定的考评技巧，来评定员工的职业任务完成情况、职业责任履行程度以及个人进步情况，并将这些评定结局反馈给员工的制度。构建绩效考核机制的步骤包括： 确定考评负责人：员工的直接上级通常担任该员工的考评负责人，负责具体执行考评程序。
所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度。它通过体系的技巧、原理来评定和测量员工在职务上的职业行为和职业效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。
绩效考核是人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。
考核机制什么意思
考核机制是指一种依据职业目标或绩效标准，通过特定考评技巧评估员工职业任务完成情况、职业责任履行程度及员工进步情况，并将评定结局反馈给员工的制度。考核机制主要包括下面内容多少要点：目的明确：考核机制的主要目的是对照预设的职业目标或绩效标准，全面评估员工的职业表现。
难题一：考核机制是什么意思 绩效考评制度（考核机制）是指靠凭着对照职业目标或绩效标准，采用一定的考评技巧，评定员工的职业任务完成情况、员工的职业责任履行程度和员工的进步情况，并将上述评定结局反馈给员工的一种制度。
考核机制是指一种对照职业目标或绩效标准，通过采用特定的考评技巧，来评定员工的职业任务完成情况、职业责任履行程度以及进步情况，并将这些评定结局反馈给员工的制度。具体来说：目的：考核机制的目的是为了评估员工的职业表现，确保员工能够按照既定的目标和标准完成任务。
考核机制是指一种通过对照职业目标或绩效标准，采用特定考评技巧，对员工的职业任务完成情况、职业责任履行程度以及进步情况进行评定，并将评定结局反馈给员工的制度。具体来说：目的：评估绩效：衡量员工在特定时期内的职业成果和效率。促进进步：通过反馈帮助员工了解自身优点和不足，从而制定个人进步规划。
什么是绩效考核管理机制?
1、绩效考核机制的定义是：一种通过对照职业目标或绩效标准，采用特定的考评技巧，来评定员工的职业任务完成情况、职业责任履行程度以及个人进步情况，并将这些评定结局反馈给员工的制度。构建绩效考核机制的步骤包括： 确定考评负责人：员工的直接上级通常担任该员工的考评负责人，负责具体执行考评程序。
2、所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度。它通过体系的技巧、原理来评定和测量员工在职务上的职业行为和职业效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。
3、绩效考核是人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。
4、绩效考核是一种评估机制，它综合考量员工的职业成果与职业效率，以此来确定员工的职业表现。业绩标准是指员工完成职业任务的具体成果，如销售额、项目完成情况等。而效率标准则是指员工在完成任务经过中所使用的资源和时刻，例如，是否能按时完成任务，是否有较高的职业效率。
5、所谓绩效考核管理，是指管理者与员工之间在目标与怎样实现目标上所达成共识的经过，以及增强员工成功地达到目标的管理技巧以及促进员工取得优异绩效的管理经过.绩效考核的目的在于进步员工的能力和素质，改进与进步公司绩效水平。
6、绩效考核，作为企业内部管理的重要环节，旨在通过体系、科学的方式，对职工的职业绩效进行全面、客观的评价。它不仅是衡量员工职业成效的标尺，更是激励员工、提升组织效能的重要手段。在绩效考核机制中，月度考核占据核心地位。针对一般员工和管理人员，企业会分别制定详细的月度考核标准。
